Management Proyek Perangkat Lunak (MPPL)

Manajemen à kegiatan mengatur, mengelola (planning, organizing, action, controlling à POAC)

Proyek à kegiatanaktivitas yang memiliki batasan waktu, biaya, resource, objective Lawan dari proyek adalah rutinitas (tidaka ada batasan waktu, biaya, resource, objective)

Perangkat lunak à program-program komputer dan dokumentasi yang berkaitan (kumpulan instruksi, kode, dokumen, data)

Latar Belakang Mempelajari MPPL

Karena adanya sesuatu yang negatif (software crisis). Ex: inefisiensi, keterlambatan delivery, product tidak spesifik, suatu proyek tidak memiliki kemajuan, resource SDM berlebih, kegagalan mencapai tujuan yang menyebabkan kegagalan proyek.

Tujuan

Mempelajari MPPL: sesuatu yang positif dari latar belakang dimana efisiensi dalam penggunaan sumber daya, on time, spesifik produk sesuai spesifikasi, improving, tujuan dapat tercapai, mengatur waktu pembuatan proyek, mengestimasi biaya, visibiltas teknis /non teknis & mengelola resource.

Fungsi Mempelajari MPPL

transparasi, performansi, integrasi antar software serta optimasi.

 

 Software Project vs Software Process

No	Perbedaan	Software Project	Software Process
1	Tujuan	Ketepatan waktu, efisiensi biaya, keuntungan kuantitatif	Memenuhi kebutuhan untuk mendapatkan feature software yang baik (good product) à correctness, portability, performance
2	Resource	SDM [Internal team (analyzer, designer), Eksternal team di dalam organisasi (manager, keuangan, direktur), Eksternal team di luar organisasi (customer)], human capital, tool, time, teknologi	SDM (analyzer, designer), human capital, tool, time, teknologi
3	Hasil	Anggaran, jadual/planning, proposal, laporan perkembangan proyek	source code, manual data, desain SRS
4	Activity	Planning, organizing (struktur organisasi), staffing (job desk), directing, monitoring, controlling (evaluasi), innovating (solusi baru), representing (komunikasi dengan client, costumer, user,dll)	Tergantung model proses yang digunakan: ex. Waterfall à Requirement analysis, design, coding, testing, deployment, maintenance

Latar belakang (alasan negative/ kelemahan dari kejadian yang tidak diharapkan) à mengapa ada software project:

over time

over budget à akibat lemahnya estimasi

low quality

versi seragam/tim pecah

lemahnya teknik à rule tidak jelas

Tujuan (dampak positif yang diharapkan) à formatnya harus memenuhi criteria SMART:

Specific à jelas, to the point

Measurable à terukur

Achieveble à kemampuan/ketercapaian

Relevant à sesuai dengan konteks

Time Constrain à batasan/lama waktu

Ex. proyek membuat word processor (pengolah kata)

Tujuan à alat verifikasi/validasi

Software Metric

Pengukuran pada software meliputi:

Project size à banyaknya kebutuhan yang harus diakomodasi à ex. software size dari Ms.Word lebih besar dari pada Notepad (dilihat dari fitur/fungsi yang ada)

Project duration à waktu yang dibutuhkan untuk melaksanakan proyek

Project time size à ukuran/jumlah personel yang terlibat dalam proyek

Software Metric: Linux vs Windows

No	Software Metric	Definisi	Perbedaan
			Linux	Windows
1	Project Size	Banyaknya kebutuhan yang harus diakomodir (dipenuhi) à banyaknya fungsi yang ada	Lebih kecil à fitur lebih sedikit	Lebih besar à fitur lebih lengkap
2	Project Duration	Waktu yang dibutuhkan untuk melaksanakan proyek.	Lebih panjang à sifat open source sehingga waktu melaksanakan project tidak terbatas	Lebih pendek à durasi waktu terbatas untuk setiap versioning
3	Project Team Size	Banyaknya orang (personel) yang terlibat dalam proyek	Karena linux bersifat open souce maka project team sizenya tidak dibatasi	Lebih sedikit à jumlah personel dibatasi sesuai kebutuhan